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            •   銷售團隊激勵拓展培訓課程:   商場如戰場,銷售隊伍就是企業占領市場的先頭部隊,銷售隊伍的建設,對每個企業來說都有著重要的作用。企業中的銷售團隊是一個企業立身發展的命脈,如何激勵銷售隊伍取得卓越不凡的業績永遠是企業家面臨的問題。   盡管我們擁有優質的產品,但是產品再好它也不會講話,優秀的產品不是企業最核心的競爭力,而銷售產品的人才是企業最寶貴的人才,所以我們在要求業績提升的同時,先要提升我們銷售隊伍的能力和素質。   適合人群:   企業銷售隊伍 營銷管理人員中小型企業的全體員工   課程特點:   ·此課程是實現學員在超越自我的壓力面前,能有效激勵他人和自我激勵;   ·通過精心設定的目標和任務,使團隊在壓力、沖突的情況下感受團隊的重要,并達到認識自我,突破自我的效果;   ·激發出銷售人員的原動力,去挑戰真正的困難,更多時是去挑戰自己想象出來的困難,這個世界存在太多的“虛掩著的門”;   ·通過戶外體驗式培訓,使參訓學員深刻體會到“人最大的敵人就是我們自己”的真諦;   ·針對公司銷售團隊的特點制定如何打造銷售隊伍的“整體勢能”,幫助銷售人員斗志更加高昂的投入今后的工作當中,進而打造出能 征善戰的精英銷售團隊。   課程目標:   ·正確認識競爭和壓力,培養良好的
            •     在21世紀,無論怎樣渲染甚至夸大人才的重要性都不為過。21世紀是人才的世紀,21世紀的主流經濟模式是人才密集型和智力密集型的經濟。擁有杰出的人才可以改變一家企業、一種產品、一個市場甚至一個產業的面貌。而在企業中可以帶領人才不斷進步的領導者則需要具備更加出色的開拓精神和引領意識。          一個成功的領導者,在大家的眼里,似乎沒有一丁點的缺點。在市場經濟的當下,他們可以輕易的做出正確的決策;在企業改革過程中,他們可以帶領大家度過每個轉型期;在經濟低迷期,他們可以鼓舞同事努力沖破阻力,繼續前行。    在領導力方面,情商遠遠比智商更重要。許多人可能認為領導力最重要的是戰略、運營、技術等,其實,這些“硬技能”固然重要,以情商為核心的“軟技能”更加重要。在這里,我們可以把以“情商”為中心的“軟技能”定義為一種藝術,它包括了與人相處、團隊合作、以誠待人、以身作則、同理心等等至關重要的組成元素。    一位杰出的領導者,需要具備很多優秀的品質和值得大家學習的精神。積極進取、有強烈的權利欲望、為人正直而又對生活、對工作、對未來充滿了自信和期待。     社會的快速發展,新一批的80后、90后先后進入了社會的主流,成為了企業的中流
            • 溝通的作用:  通過溝通可以交流信息和獲得感情與思想。在人們工作、娛樂、居家、買賣時,或者希望和一些人的關系更加穩固和持久時,都要通過交流、合作、達成協議來達到目的。     在溝通過程中,人們分享、披露、接收信息,根據溝通信息的內容,可分為事實、情感、價值取向、意見觀點。      溝通的意義:     溝通是維系組織存在,保持和加強組織紐帶,創造和維護組織文化,提高組織效率、效益,支持、促進組織不斷進步發展的主要途徑。 如何建立有效的溝通?     1、懂得傾聽    2、掌握溝通氣氛    3、靈活使用推動技巧     想要和每個人都建立有效的溝通是不可能的,但如何快速和自己的客戶、老板、同事、家人之間建立有效的溝通呢,那就讓我們一起走進《有效溝通》這堂課吧!
            • 工作責任心概述:     工作責任心是指員工對企業、對老板所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。      責任心對企業的重要性:     責任心是對自己所在的集體負責,責任心是成就事業的可靠途徑,責任心出勇氣、出智慧、出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有責任心,再安全的崗位也會出現險情。責任心強,再大的困難也可以克服;責任心差,很小的問題也可能釀成大禍。     在企業發展中,每個員工的責任心尤為可貴,如果每個員工對企業都是盡心盡力,出謀劃策,這個企業想要不發展,不進步恐怕都很難,那到底如何去培養員工們的責任心呢? 打造員工的責任心:     首先應該在物質上做到員工可以自足,在精神上員工覺得有晉升、有學習新事物的機會;     其次,在員工情緒低迷的時候給予指導,定期可以組織企業活動,比如拓展訓練、企業內訓等,以鼓舞員工的氣勢。在思想層面上,將企業的文化、理念等都灌輸到每個員工的內心,真正讓員工體會到,跟著企業走,他們有未來!
            •     社會心理學中講“一個人的態度對他的行為具有指導性或動力性的影響”,可想而知,一個人的心態能決定人生的成敗。     消極心態的人在工作中:沒有目標,缺乏動力,不思進取,自高自大     積極心態的人在工作中:有必勝的信念,充滿動力,感覺挑戰,樂觀自信     在工作當中,知識、技巧、態度是影響工作的三個重要因素,其中態度尤其扮演著帶動的角色。企業喜歡的人才是能給企業帶來財富的人,他們能力強,心態也好。     人的心理活動的各種現象都是以心理狀態的方式存在, 或者說, 人的各種具體的現實的心理過程與個性心理特征以至高級神經活動等, 總是在一定的、具體現實的心理狀態中被包含著和被表現出來。因此, 了解自己或別人的心理生活時, 直接觀察到的便是在一定情境時存在的心理狀態, 作為了解自己或他人心理活動的指標, 心理狀態具有明顯的直接現實性。     一個人的心態可以影響到它的情緒及對人對事的態度,好的心態對我們的生活和工作有很大的影響,所以我們會通過多種方法去學會平衡自己的心態,讓其長期處于很平和的狀況下。
            •     執行力概述:執行力就是在既定的戰略和愿景的前提下,組織對內外部可利用的資源進行綜合協調,制定出可行性的戰略,并通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織愿景的一種力量。   為什么強大的美國會在越南的戰場上失???完美的執行是其中最重要的一點。無論有多么宏偉的藍圖和多么完美的戰略,缺乏執行力就會導致全盤皆輸。執行就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。 打造完美執行力:   執行——沒有任何借口。完美的執行是不需要任何借口的,不要用借口來為自己開脫或搪塞。企業在招聘員工的時候,希望的是這些人可以為企業帶來財富,而沒有執行力的團隊,是不會達到預期的結果的,也就失去了企業挽留它的理由。     執行需要注重細節,中國偉大的思想家老子曾說過:天下難事、必成于易,天下大事、必做于細。細節到位,執行力就不成問題。   執行更需要團隊精神,如果缺乏團隊精神、缺乏團隊協作,即使是在山上無憂無慮的三個和尚,也會因為缺乏執行力而沒有水吃。   作為一個整體,為了共同的目標,必須以大局為重,以工作為重,心往一處想,勁往一處使,上下一股勁,齊心協力干實事。下者用己之力,中者用
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