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            •     建立和完善有效的企業培訓體系,是培訓管理工作的核心任務。培訓體系是否有效的判斷標準是,該培訓體系是否為企業競爭力的提升、實現企業的戰略目標提供了最優秀的人力資源。     企業的經營,受到國際化、自由化的挑戰,競爭越來越激烈,工資越來越高漲,人力素質的提升就自然成為企業在競爭導向中,最重要的經營策略之一。提升人力素質是提高企業各方面品質、生產力及競爭力的利器,而提升人力素質最直接、有效、成本最低的方法,就是教育訓練。
            •     隨著互聯網的發展,教育行業在十年前就推廣遠程教育,通過互聯網虛擬教室來實現遠程視頻授課,電子文檔共享,從而讓教師與學生在網絡上形成一種授課與學習的互動;而現在的3G時代的來臨讓更加方便的學習不僅僅通過笨重的計算機,只要一個可以有大流量通的手機,通過3G的快速網絡推進,我們就能更方便的直接地通過手機等掌上工具在線學習,而無線的網絡使得人們的日?;幼兊酶拥挠行?!     眾成企劃響應當代潮流,已經與百度-度學堂進行合作,為更多的學員提供企業拓展培訓的學習機會!
            •     企業培訓規劃作為企業發展中必不可少的部分,許多企業的年度培訓規劃是僅僅做得漂亮,卻不實用;做得熱鬧,卻不實際;規劃年年做,年年差不多。人才的培訓教育是企業提升人才素質,實現企業績效最重要的手段。人才競爭歸根結底就是企業的核心競爭力之爭,一個企業重視對員工的培訓,就必須要重視員工的培訓規劃。如何能做出實用且讓領導滿意的企業培訓規劃方案呢?     關鍵一:充分理解和把握企業年度發展戰略和經營重點,以明確年度培訓的重點和目標;     關鍵二:充分掌握組織和員工在經營管理上所存在的不足和問題,以明確年度培訓需求;     關鍵三:充分考慮和聽取企業各層次員工的意見和建議,以明確年度培訓的內容、要點;     關鍵四:充分篩選和分析企業培訓需求,以形成切實可行的培訓開發計劃;     關鍵五:充分深化和推行企業的培訓管理和內訓體系,以全面提升培訓效果;     總之,要想做好企業培訓規劃,決不是簡單的培訓計劃的羅列或抄襲,它考量的是培訓規劃團隊和負責人的業務能力、分析能力、規劃能力、會議總結和提煉能力。年度培訓規劃一定要選擇1至3個年度經營工作重點和管理方向,以作為突破口。也
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